Conseil aux institutions publiques de santé : stratégies, parcours, évaluation et transformation des organisations.
PREAXIO accompagne les institutions publiques de santé dans leurs projets de stratégie, d’évolution de l’offre, d’analyse des parcours et de transformation des organisations. Nous aidons à passer d’une intention de politique publique à une feuille de route lisible, partagée et pilotable.
Faire évoluer les organisations au bénéfice des populations
Les institutions publiques doivent concilier des objectifs de santé, des exigences d’équité, des contraintes de ressources et une pluralité de parties prenantes. Notre rôle consiste à objectiver les enjeux, faciliter la concertation et construire des recommandations qui peuvent être mises en œuvre dans le temps.
Nos missions auprès des institutions publiques
Analyse des besoins et appui à la stratégie
Nous réalisons des diagnostics et études pour éclairer une décision : analyse d’une situation, état des lieux des dispositifs existants, identification des besoins, lecture des résultats et formulation de scénarios d’évolution.
Évolution de l’offre et organisation des parcours
PREAXIO accompagne la réflexion sur l’offre de santé, l’articulation entre acteurs et l’amélioration des parcours. L’enjeu est de rendre les coopérations plus lisibles, d’identifier les ruptures éventuelles et de prioriser les actions utiles aux populations comme aux professionnels.
Évaluation d’actions et de dispositifs
Nous aidons à définir les questions d’évaluation, recueillir les points de vue, analyser les résultats et tirer des enseignements opérationnels. Les livrables peuvent servir au pilotage interne, au dialogue avec les partenaires ou à la préparation d’une nouvelle phase de projet.
Concertation et mobilisation des parties prenantes
Les projets institutionnels mobilisent souvent de nombreux acteurs : établissements, professionnels, partenaires, usagers et acteurs privés. Nous préparons et animons des temps de travail pour faire émerger un diagnostic partagé, clarifier les arbitrages et renforcer l’appropriation de la feuille de route.
Transformation numérique des services
Nous accompagnons les projets numériques sous l’angle des usages, des processus et de la conduite du changement. L’objectif est d’identifier les priorités, les conditions de réussite et les impacts organisationnels avant et pendant le déploiement.
Notre démarche
- Cadrage : clarification de la commande, du périmètre, des résultats attendus et de la gouvernance.
- Diagnostic : analyse documentaire, entretiens, données disponibles et retours des parties prenantes.
- Scénarios : construction de recommandations argumentées, hiérarchisées et compatibles avec le contexte.
- Feuille de route : définition des actions, pilotes, jalons et modalités de suivi.
Questions fréquentes
PREAXIO peut-il intervenir sur une étude territoriale ou thématique ?
Oui. Le périmètre peut porter sur un territoire, une filière, un parcours, un dispositif ou une problématique de santé publique, selon votre besoin.
Comment associer les partenaires à la démarche ?
Nous définissons avec vous les parties prenantes à mobiliser et proposons les modalités les plus pertinentes : entretiens, ateliers, groupes de travail, restitution intermédiaire ou séminaire de décision.
Parler de votre projet institutionnel
Vous préparez une étude, une évolution d’offre, une évaluation ou une transformation ? Échangez avec PREAXIO sur votre contexte et vos objectifs.
