Un management adapté au contexte et rapidement opérationnel
Les manageurs doivent aujourd’hui répondre à des exigences de temps au niveau de leur structure que de la population :
- Transparence
- Responsabilité financière
- Éthique et déontologie
- Responsabilité sociale et environnementale
- Qualité du service rendu
- Bien-être des collaborateurs
Chez PREAXIO nous considérons la gouvernance comme la synergie entre les valeurs et l’objectif de la structure. La gouvernance est primordiale comme moteur du changement et de l’efficience de l’organisation
Évaluation du mode de Gouvernance.
Un audit préalable permet aux consultants de PREAXIO d’avoir une estimation du contexte pour définir des pistes d’amélioration.
Notre audit préalable permet ainsi de faire émerger les points forts et les points faibles de la gouvernance. Notre approche, effectuée en toute objectivité, conduit par la suite à des recommandations fiables.
Parmi les indicateurs, nous estimons notamment :
- Les valeurs du projet
- Les modalités de fonctionnement de la gouvernance
- Les responsabilités attribuées aux acteurs ainsi que les délégations
- La traçabilité de l’information
- La Chaîne de décision et les modalités de collaboration
- La place des équipes dans les processus de décision
- Les conditions de formation des administrateurs
Redéfinition de la gouvernance
Dans un deuxième temps, nous complétons notre audit en réexaminant certains indicateurs, en fonction des enjeux, des objectifs de la structure. Cette analyse complémentaire peut être menée in situ ou pendant des temps appropriés lors de séminaires.
